Flash 2021 – Situation à fin 2020
Résultats financiers, rémunération épargne, adaptations techniques, amélioration des prestations : compétitivité de votre partenaire 2ème pilier.
En termes financiers, 2020 illustre la complexité et l’intrication des enjeux économiques, politiques et financiers, exacerbés en l’occurrence par les effets d’une crise sanitaire sans précédent moderne.
Dans cet environnement complexe, source permanente des variations des marchés financiers, le constat comptable est somme toute respectable pour la FISP. Au-delà des chiffres, nous nous réjouissons avec humilité que votre Fondation puisse concrétiser la résilience de son modèle et sa capacité à exploiter les opportunités, avec une prise de risques limitée, qui prend la mesure d’un agenda particulièrement riche en évènements économiques et risques géopolitiques.
Un peu de positif dans la tempête sanitaire - Covid19, un « Accélérateur » malgré tout.
Au-delà des effets dramatiques sur les enjeux de santé, la crise de la Covid19 joue sans doute un rôle d'accélérateur :
- Un catalyseur, pour certains un révélateur, des enjeux de rationalisation et de digitalisation, dont sauront le mieux tirer
profit les organisations prêtes à en accepter les contraintes et les opportunités.
- Une démonstration de la nécessité de passer à des organisations permettant d’assurer un fonctionnement conciliant les objectifs financiers et les impératifs sociétaux, plus durable et plus respectueux des intérêts des populations et « bénéficiaires finaux » sur le long terme.
Face aux défis qui continuent à peser sur les enjeux de la prévoyance, les réponses basées sur la raison et la responsabilité continueront donc à s'imposer pour les acteurs d'un 2ème pilier efficace et viable sur le long terme.
Quoiqu’il en soit, grâce à une approche vigilante mais non résignée, ce millésime 2020 permet donc à nouveau à votre Fondation de vous faire bénéficier de prestations qui sont les fruits d’une gestion des risques conciliant
rendement et sécurité
, objectifs
à court terme et long terme.
La complexité des enjeux ne remet ainsi pas en cause la capacité de la FISP à réaliser sa mission de prévoyance, et renforce sa position de partenaire de référence en matière de solutions 2ème pilier.
Valorisant son action légitime en faveur d’une prévoyance responsable,
la Fondation a obtenu des résultats lui permettant de :
- Rémunérer en 2020 les comptes d’épargne au-delà des obligations légales (2% sur la partie "minimum légal" et sur la part surobligatoire).
- Appliquer des prestations favorables en matière de retraite (taux de conversion parmi les références 2ème pilier).
- Préserver le degré de couverture (supérieur à 107% à fin 2020), tout en ayant renforcé les réserves nécessaires à des prestations durablement attractives (politique de réserve raisonnable en matière de taux technique, réserves pour allongement de l’espérance de vie et pour taux de conversion favorable aux assurés).
- Proposer des solutions et des plans de prévoyance avec un rapport Prestations/Financement de grande qualité pour tous ses assurés.
Valeurs de référence et Prestations de prévoyance, Responsabilités financières et fiduciaires : améliorations continues et sur la durée.
Malgré un contexte financier complexe, la FISP tient le cap en faveur des assurés, avec des améliorations successives et régulières du plan de prévoyance depuis 2012 :
- Les évolutions de prestations dont bénéficient régulièrement ses assurés et adhérents renforcent la FISP dans ses atouts (attractivité, responsabilité, efficacité économique) et découlent d’une démarche permanente d’amélioration, ayant permis la mise en place d’une offre modulable et une amélioration continue des prestations pour nos assurés.
- La Fondation a continué à faire évoluer et renforcer sa capacité à proposer une offre attractive, dans le respect des équilibres et fondamentaux techniques de référence, avec le dernier règlement 2021.
Les dernières années montrent des résultats fluctuant pour le 2ème pilier, à nouveau à l’épreuve en 2020 : quelles leçons tirer ?
- Il est toujours utile de prendre du recul et de tenir compte de tous les enjeux à considérer : une année n’est pas le reflet définitif de la qualité de la gestion, l’analyse d’une stratégie devant se faire sur le moyen et le long terme.
- Dans le FISP Infos n°18, quelques indicateurs illustrent simplement, au-delà des résultats annuels souvent impactés par des circonstances particulières, les avantages procurés, sur la durée, par les solutions 2ème pilier de votre Fondation.
- Dans le FISP Infos n°20, une synthèse "spécial Covid19", éclaire les résultats et moyens de réponse mis en œuvre par votre fondation, afin de gérer de manière responsable les enjeux financiers et extra-financiers de la prévoyance professionnelle.
- Ces avantages renforcent les atouts spécifiques de la FISP dans son secteur d'activité historique et satisfont à des attentes communes au monde des soins, où les notions d'équité et de performance en matière de gestion des risques, prennent une dimension particulière et cruciale.
D'autres détails dans la communication aux assurés et dans le Rapport annuel 2020 et FISP Info n°21.
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